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中央主流媒体报道之一

  编者按:根据国务院国资委全面深化改革领导小组办公室、国务院国资委宣传工作局《关于做好国有企业改革经验宣传报道工作的通知》的整体安排,在集团企业领导的直接引导下,集团企业办公厅、党群工作部于7月28日至29日,组织人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央人民广播电台、新华网等中央主流媒体赴重庆进行采访座谈和深入企业实地采访等活动。从8月6日开始,人民日报等13家主流媒体陆续刊发了对集团企业的深度报道,超过300家媒体进行了转载,再次掀起了宣传集团企业的高潮,有力塑造了集团企业深化改革强化创新的新形象,鼓舞了广大干部职工深入推进领先发展战略争当做强做优做大排头兵的信心和决心。现将中央主流媒体报道予以转载,请予关注。

兵装集团深化军民融合、强化创新驱动
“老军工”改革发展势头猛

    国际上第二次长距离无人驾驶汽车试验,已由长安汽车企业在不久前完成。从重庆至北京的2000公里无人车测试,在国内外国媒体体界与汽车业界都成为了热门话题。汽车转向系统所用的钢管配件,从生产特种产品的流水线上走下来。在重庆建设工业企业的车间里,制造特种产品的各型流水线上生产出了五花八门的工业零件,效益和质量都相当可观。
  在中国兵器装备集团企业,听故事让人为之赞叹。看数据,也让人眼前一亮。2015年,兵装集团利润总额达282.44亿元,同比增长66.53%;上缴税金368.8亿元,同比增长25%;2016世界企业500强,兵装集团列第102位,比上次跃升了67位……
  从最初的国家机关转身成为央企,又从军工行业中发展最困难的一员,逐步赶超跻身前列。兵装集团实现发展持续向好,动力从何而来?
  “大家把握两个关键点,坚持深化改革,坚持创新驱动。”兵装集团董事会秘书王进文先容,兵装集团建立了瞬态冲击技术国防重点实验室、混合动力汽车国家级重点实验室、汽车振动噪音及碰撞安全国家工程实验室等11个国家级、23个省级企业技术中心的强大队伍,突破近150项关键技术和前沿技术,推出60多个系列重点新产品,新产品贡献率超过50%。
  深化军民融合,推动军工改革发展被列在了集团改革的首位。兵装集团所属的建设工业企业就是个典型的例子。通过与另一家同类企业合并重组,与重庆市、国防科大、优秀民企多方位合作开发民品,建设工业企业从产品单一、亏损严重,成功扭亏为盈,形成了自己的产品体系。改革前,该企业亏损严重,负债率达到126%。今年上半年,建设工业企业营业收入同比增长58.24%,利润增长49.42%。“坚持军工改革、混合所有制和军民融合三个改革举措,清理了历史负担,大家走上了良性发展轨道。”建设工业企业总经理车连夫说。
  优化资源配置甩掉了历史包袱,深化三项制度改革激发了内生动力。对于低效无效产能和过剩产能,兵装集团稳妥推进加快清理退出。2015年,剥离企业社会职能和解决历史遗留问题取得了新进展,预计2017年基本解决。此外,兵装集团深化人事改革,实现干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”。
  “大家将以更大力度推动全面深化改革,着力创新驱动发展,着力提质增效升级,不断将改革激发的活力转化为领先发展的新动能。”王进文说。

2016年10月10日

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